鹰牌集团副总裁陈方根：市场巨变，用体系能力代替差价盈利模式

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鹰牌集团副总裁陈方根：市场巨变，用体系能力代替差价盈利模式

如果现在还用过去成功的经验来做今天的事情，肯定是行不通了。当下的变化，并不是某个环节出了问题，而是新房少了，增量消失了，自然进店的客户少了，线上的流量起来了。本质上还是整个生意的底层逻辑发生了改变。还指望靠差价活下去的路走不长久了，必须重新寻找新的出路。接下来怎么办？四个字——系统发力。第一，新媒体一定要做；第二，产品要有差异化；第三，服务体系要升级；第四，组织效率要提升。以前做陶瓷靠的是市场红利、客情关系，现在做陶瓷必须要靠的是体系，要建立综合竞争力。这才是真正的护城河，是很难轻易撼动和复制的。